Nutrien Trinidad實現了兩個周轉的里程碑

2024年，Nutrien的Trinidad氮設施取得了顯著的進步，這不是完成的，而是在其尿素植物和最大的氨植物上完成了兩個主要的計劃周轉。這涉及約1.3億美元的總投資,旨在提高植物的運營效率和壽命。

Nutrien Trinidad副總裁兼董事總經理Edmond Thompson說：“周轉旨在使工廠在未來四到五年內可靠地運轉。” “這意味著我們可以繼續生產使Nutrien能夠繼續在這里和世界各地餵養未來的產品。”

周轉量持續了大約兩個月，涉及關鍵升級，例如更換基本設備，包括尿素工廠中的脫衣舞孃，以及氨植物中的主要改革儀內部和催化劑。這些改進對於安全，可靠和有效的生產過程至關重要。

特立尼達（Trinidad）高級生產經理Leiselle Harripersad描述了作為工人的“馬拉松”（Marathon）進行的大量工作。 “從第一個周轉到第二個周轉的開始之間，只有大約一個月的時間，所以我對我們的才華橫溢的團隊不太感謝他們的奉獻精神，因為他們致力於看到這些龐大的項目成功完成。”

利用Nutrien的全球資源

為了最大程度地提高效率，知識共享從頭到尾都是關鍵。其中包括將第一個周轉的學習納入第二個周轉，以及Nutrien全球運營網絡的大量支持。

Leiselle說：“我們利用公司工程，技術和資本團隊以及其他提供計劃專業知識和現場執行支持的Nutrien網站的專業知識。” “令人驚訝的是，Nutrien在特立尼達和我們國外的各個地點都具有替補席的力量，並看到所有這些部分都在我們合作以實現共同目標時融合在一起。”

優先和慶祝安全

安全至關重要，以確保在多達1,600個現場人員的勞動力中，任一班人的時間損失不會損失。

在每個周轉之前，都舉行了一個互動安全村，其中包括演講，展示和實踐證明，並進行了安全的工作實踐。還要求所有工人參加強制性安全導向課程，以了解Nutrien的價值觀，程序和期望。這對於以前從未為Nutrien工作的承包商特別有用。在周轉期間，定期舉行的站立會議集中在Nutrien的五個關鍵日常行動中，以確保安全。還實施了一項認可計劃，重點是“抓住與安全有關的人做正確的事”，並通過團隊活動和獎品慶祝了這些成功。

促進更強大的當地經濟

除了定期的全職勞動力外，周轉還為1000多個臨時承包商創造了就業機會。除了工作增長外，工人的湧入通過為酒店，餐館和加油站以及當地工業供應商創建業務，從而促進了當地經濟。

感謝我們的鄰居

雖然周轉促進了當地企業，但它們也導致了較高的交通量，而Nutrien Trinidad採取了措施來最大程度地減少干擾。交通管理員訂婚以調節繁忙時期的車輛流動，例如輪班過渡，以緩解交通擁堵並確保現場安全的交通管理。

為光明的未來設定舞台

在反思2024年，埃德蒙·湯普森（Edmond Thompson）強調了過去一年的成就，這是40年來更廣泛的遺產的一部分。

他說：“我們的成功不僅是孤立的事件；它們說明了我們對卓越和成長的持久承諾。” “我想對我們的社區的持續支持以及Nutrien的本地和全球團隊表示感謝，以期在周轉期間為他們的出色努力 - 他們的多樣化專業知識繼續推動本地和國際的成功。”